Création

Création et mise en place d'outil de numérisation, automatisation et  pilotage de vos activités et processus métiers.

Numérisation, automatisation et pilotage de vos activités et processus

Mission 1

Conception

Mise en place de tableaux de bord de pilotage en BI et digital :

- Ventes et marketing
- Ressources Humaines
- Achats et Approvisionnements (RSE)
- Logistique

- Administration, secrétariat, finance et comptabilité
- Comptabilité de gestion (Méthode ABC)
- Analyse économique et financière (reporting financier)
- Gestion de la trésorerie

Outils dynamiques

Mise en place d'outils et rapports d'évaluations, cartographies et pilotages des risques internes.

Numérisation et pilotage de la gestion des risques & évaluation du risque en cybersécurité

Mission 2

Méthodologie

- Identification du risque
- Mesure ou évaluation du risque
- Cartographie des risques
- Stratégie de couverture du risque
- Pilotage du risque
- Veille du risque

Domaines d'intervention en gestion des risques 

Intervention

Nous intervenons seulement sur 10 classes de risques parmi les 13 classes des risques communément identifiées en entreprise.

10 Classes des risques

Pyramide des 13 classes de risques

  1. Risque stratégique
  2. Risques financiers
  3. Risques en ressources humaines
  4. Risques de Knowledege Management
  5. Risques informatiques
  6. Risques opérationnel (risque de fraude)
  7. Risques fournisseurs, achats et approvisionnements (RSE)
  8. Risque industriel sur les PFAS
  9. Risques géopolitiques (KYC/KYS)
  10. Risques économiques

Risque numéro un des entreprise au niveau mondial :
risque en cybersécurité

Selon le baromètre des risques d'Allianz en 2025

(source https://newsroom.allianz.fr)

Vous pouvez cliquer sur le premier bouton "Baromètre Allianz" pour lire l'article de presse et le second bouton "EN PDF" pour visualiser le rapport.

 

 

Tâche spécifique en gestion des risques : évaluation des impacts du risque en cybersécurité

Évaluation & numérisation

Gestion intelligente des menaces : numérisation, évaluation des risques en cybersécurité pour estimer l'impact de la menace majeure sur vos activités stratégiques.

Création

Mise en place d'un outil de pilotage sur l'évaluation du risque en cybersécurité lors d'un incident majeur.

Démarche

- Évaluation du risque en cybersécurité selon 4 méthodes en gestion des risques
- Mise en place d'un outil de pilotage sur l'évaluation du risque en cybersécurité lorsque la menace est majeure
- Évaluation de l'impact de la menace cyber sur vos activités majeurs : système informatique, directions financières, RH, opérations…

Création

Mise en place d'outils de pilotage du Contrôle interne de vos processus.

Numérisation et pilotage de l’audit interne & du contrôle interne

Mission 3

Processus métiers

  1. Processus des ventes
  2. Processus des achats et approvisionnements
  3. Processus de facturation fournisseurs (automatisation)
  4. Processus de facturation clients
  5. Processus des missions en ressources humaines
  6. Processus de gestion de la trésorerie d'exploitation
  7. Processus de mise en place d'un outil informatique

Création & évaluation

Évaluation et mise en place d'outils de conformité au niveau de la RGPD (GDPR), des PFAS, des Lanceurs d'alerte, des KYC et KYS et de la RSE.

Numérisation et évaluation de la conformité

Mission 4

Domaines de conformité

  1. Conformité - RGPD
  2. Conformité - PFAS
  3. Conformité - Signalements professionnels
  4. Conformité - KYC
  5. Conformité - KYS
  6. Conformité - RSE
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